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Der technologische Fortschritt ermoeglicht Unternehmen eine algorithmengestuetzte Personalisierung von Preisen gegenueber Verbraucherinnen und Verbrauchern. - doch welche Risiken gehen damit einher? Jakob Metzger analysiert die sozialoekonomischen Auswirkungen solcher Preismodelle und entwickelt vor diesem Hintergrund eine eigenstaendige juristische Definition personalisierter Preise. Darauf aufbauend unternimmt er eine systematische Untersuchung des geltenden Rechtsrahmens unter Einbeziehung saemtlicher relevanter Teilrechtsgebiete - unter anderem des Verbraucher-, Kartell- und Lauterkeitsrechts, aber gerade auch des Rechts der vernetzen Gesellschaft. Durch eine vergleichende Gegenueberstellung regulatorischer Handlungsoptionen zeigt der Autor auf, wie festgestellten Regelungsdefiziten begegnet werden kann. Dabei steht die Fortentwicklung bestehender Informationspflichten im Vordergrund, diskutiert wird aber auch eine weitergehende Regulierung, etwa durch die Errichtung einer Marktpreistransparenzstelle, die Einfuehrung einer Referenzpreispflicht oder die Erhebung einer spezifischen Steuer fuer personalisierte Preise.