株式会社極東書店トップ商品一覧Die nachhaltige Organisation: Wie Organisationen die 17 Ziele fuer nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen anhand des 3-P-Modells umsetzen.

商品詳細

Die nachhaltige Organisation: Wie Organisationen die 17 Ziele fuer nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen anhand des 3-P-Modells umsetzen.

Die nachhaltige Organisation: Wie Organisationen die 17 Ziele fuer nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen anhand des 3-P-Modells umsetzen.

・ISBN 978-3-032-29606-1 hard EUR 84.10

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著者・編者Wollmann, Peter / Pemler, Doris / Ndrevataj, Mersida (eds.),
出版社 (Springer Gabler, SZ)
出版年月2026
ページ数467 pp.
言語ENG
ニュース番号<A05-73782>

解説

Dieses Buch widmet sich zentralen Fragen der Nachhaltigkeit, darunter den 17 Zielen fuer nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN SDGs) sowie der Verantwortungsuebernahme in unterschiedlichen organisationalen Handlungsfeldern. Es spiegelt die Komplexitaet und Vielfalt nachhaltiger Aktivitaeten in Organisationen und der Umsetzung der SDGs wider. Dabei betont es, dass globaler Wandel und das Ziel, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, kein einfacher, linearer Prozess sind, sondern ein Geflecht vielfaeltiger, miteinander verbundener Entwicklungswege, die von unzaehligen Akteur*innen mit individuellen Interessen und unter spezifischen systemischen Bedingungen gestaltet werden.

In dem Bewusstsein, dass es unmoeglich ist, ein allumfassendes "Big Picture" aller Dimensionen der Nachhaltigkeit darzustellen, verfolgen die Autor*innen das Ziel, die Diskussion um Nachhaltigkeit und SDG-Umsetzung durch inspirierende Anwendungsbeispiele zu bereichern. Das Buch zeigt auf, wie das Drei-Saeulen-Modell zu Nachhaltigkeit und SDG-Abdeckung beitragen kann. Hervorgehoben werden dabei die Bedeutung eines starken Sustainable Purpose, die Transformation von Denkweisen in Organisationen sowie die organisationsuebergreifende Zusammenarbeit jenseits von Silostrukturen als zentrale Erfolgsfaktoren.

Der Band vereint Beitraege zahlreicher Autorinnen und Institutionen aus der ganzen Welt, darunter (ehemalige) Fuehrungspersoenlichkeiten von UN-Organisationen, NGOs, Unternehmen, Venture-Capital-Fonds und Angel-Investor-Netzwerken, Beratungen und Universitaeten sowie Historikerinnen, Systemtheoretikerinnen, Philosophinnen und Linguist*innen. Die einzelnen Kapitel eroeffnen vielfaeltige Perspektiven und beziehen auch historische Fallbeispiele ein, um Lernen, Reflexion und Exploration in diesem weit gefassten Themenfeld zu ermoeglichen.