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Dieses Buch veranschaulicht die Auswirkungen, die eine Konzentration auf oekologische und soziale Themen sowohl auf die Risikominderung von Anlagen als auch auf die Foerderung von Innovationen hat. Die Einbeziehung der Auswirkungen als neuer Eckpfeiler des Anlagedreiecks erfordert, dass Investoren und Kunden ihre Interessen und Werte aufeinander abstimmen und die Beduerfnisse verstehen. Dieser Abstimmungsprozess fungiert als Katalysator fuer die Veraenderung der Organisationskultur innerhalb einer Organisation und initiiert somit die externe Wirkung der Organisation, aber auch ihre interne Veraenderung, die wiederum die Schaffung von Wirkung verstaerkt. Das Buch beschreibt, wie Kultur der soziale Klebstoff ist, der alle Disziplinen einer Organisation durchdringt, und zeigt auf, wie eine organisatorische Ausrichtung erreicht werden kann, um strategische Schnelligkeit, Innovation und Lernen zu ermoeglichen, und liefert Beispiele dafuer, wie Wirkung erzielt und Mitarbeiter mobilisiert werden koennen. Es konzentriert sich insbesondere auf Impact Investing, Impact Entrepreneurship, Innovation, De-Risking-Asset, gruene Investitionsloesungen und Investorenbewegungen, um dem Klimawandel entgegenzuwirken und die Ziele fuer nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen umzusetzen, und beleuchtet dabei Kultur, Kommunikation und Strategie.