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Unerwartet auftretende Krisensituationen haben regelmaessig zur Folge, dass in Unternehmen ein nicht vorhersehbarer Ueberhang an Arbeitskraeften eintritt, der womoeglich nur voruebergehend besteht. Gleichzeitig ist es moeglich, dass in anderen Wirtschaftsbereichen eine gesteigerte Nachfrage an Produkten oder Dienstleistungen kaum bedient werden kann. Eine unternehmensuebergreifende Personalpartnerschaft bietet flexible Loesungen zur Ueberbrueckung voruebergehenden Personalbedarfs einerseits und vorhandenen Personalueberhaengen andererseits. Die Arbeit untersucht unterschiedliche Umsetzungsmodelle unternehmensuebergreifender Personalpartnerschaften, ordnet diese in den rechtlichen Kontext ein und gibt konkrete Gestaltungshinweise.