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Fuer Innovation gibt es im Unternehmen vielfaeltige Ansatzpunkte. Zumeist denkt man an neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse u. ae. Gravierende Differenzierungen konnten Unternehmen in der juengsten Vergangenheit vor allem durch Innovation im Geschaeftsmodell erreichen. Prominente Beispiele dafuer sind die Geschaeftslogik der Fluglinie Ryanair, die Revolution im Buchhandel durch Amazon oder der iTunes Store im Musikgeschaeft.Im vorliegenden Buch wollen wir uns mit Innovationen bei Geschaeftsmodellen beschaeftigen. Zunaechst geht es dabei um die Grundlagen und Zusammenhaenge von Geschaeftsmodellen. Weiterfuehrend werden auch Schnittstellen zu Markt- und Kundensegmenten, Trends, Unternehmensstrukturen und aktuelle Managementansaetze betrachtet. Neben der wissenschaftliche Aufarbeitung des werden aber auch Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen vorgestellt und analysiert.