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Wahrnehmung heute durch weltweit reichende Kommunikationsmedien wie das Internet sehr viel einfacher geworden ist. Ausserdem sind die "NRO" bzw. 4 "NGOs" inzwischen in ihrem Auftreten und ihrer haeufig kampagnenorientierten OEffentlichkeitsarbeit sehr viel professioneller geworden. So kann eine ziv- gesellschaftliche Organisation mithilfe medialer Aufmerksamkeit ihre Kritik schnell in einen "Business Case" fuer ein Unternehmen verwandeln - jedenfalls dann, wenn es gelingt, das Kaufverhalten der Verbraucher so zu veraendern, dass 5 das Unternehmen seine gute Markposition schwinden sieht. Es laesst sich daher die These formulieren, dass es gerade in der globalisierten Welt fuer Unternehmen eine Notwendigkeit gibt, sich zu ihrer V- antwortung als Buerger - als Corporate Citizen - zu bekennen und sich damit nicht allein als wirtschaftliche, sondern umfassender als gesellschaftliche 6 Akteure zu verstehen. Zum einen sind im globalen Rahmen die Massstaebe fuer richtiges Verhalten unklarer als innerhalb der Grenzen von Nationalstaaten. Deren rechtliche Regelungen, so sehr sie von Unternehmensseite haeufig kritisiert werden, sorgen fuer Orientierung und gleiche Ausgangsbedingungen zwischen Konkurrenten. Zum anderen ging mit dem Verlust staatlicher Steuerung im Zuge der Globalisierung die Entstehung eines neuen, schwerer kontrollierbaren, aber durchaus wirkungsvollen Regulierungssystems einher: einer staerker zivil- 4 International werden nicht staatliche, nicht gewinnorientierte Organisationen, die ueblicherweise bestimmte gesellschaftspolitische Ziele verfolgen, als "Non-Governmental Organizations" (NGOs) bezeichnet. Die etwas sperrige deutsche UEbersetzung lautet "Nichtregierungsorganisationen" (NRO). 5 Der gewachsene Einfluss derNichtregierungsorganisationen war deswegen auch dem Bund- verband deutscher Pressesprecher ein Titelthema in seinem Verbandsmagazin "pressesprecher" wert.