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Eine Gesellschaft, in der sich ≫die meisten Menschen nicht mehr um ihre Mitmenschen kuemmern≪, zerfaellt (so der Befund einer aktuellen Untersuchung der Bertelsmann-Stiftung). Um dem entgegenzuwirken, wird das grosse ≫Wir≪ beschworen. Und so wurde wieder an ≫Solidaritaet≪ appelliert ? Hilfe in Zeiten von Pandemie und Klimakrise, Krieg und Inflation. Doch tatsaechlich ist Solidaritaet etwas voellig anderes als Hilfsbereitschaft. Solidaritaet heisst, Spaltungen zu ueberwinden, Staerke aus der Hintanstellung von sozialen oder ethnischen Differenzen zu gewinnen. Genau hier liegt das Problem: Konkurrenz, Fragmentierungen, Leistungsdruck, fehlende Austauschmoeglichkeiten, Individualisierung, mobile Arbeit stellen Restriktionen dar, die Solidarisierung zunehmend erschweren. Und dennoch: Solidaritaet gibt es ? vor allem als Widerstandserfahrung: unter Servicekraeften in Kliniken, die gleichen Lohn fuer gleiche Arbeit fordern; unter den Beschaeftigten in Warenhaeusern, die sich Filialschliessungen in den Weg stellen; unter migrantischen Arbeiter*innen in Logistikzentren, die ihr Recht auf Wahl eines Betriebsrats durchsetzen; in Belegschaften, die sich gegen die Schliessung ihres Betriebes auf die Hinterbeine stellen; unter IT-Spezialisten, fuer die Individualitaet und kollektives Handeln kein Gegensatz sind. Richard Detje und Dieter Sauer haben unterschiedliche Faelle in Industrie- und Dienstleistungsbereichen untersucht, in denen nach herkoemmlichem Verstaendnis wenig Zusammenhalt zu erwarten ist ? in denen aber Aktionen des solidarischen Widerstands und praktische Lernprozesse in Richtung Solidaritaet stattgefunden haben. Grundlage ihrer Untersuchung sind Interviews, Gruppendiskussionen und Befragungen. Ihnen ist es wichtig, die Befragten und Protagonist*innen selber zu Wort kommen zu lassen, damit exemplarisch nachvollzogen werden kann, wieviel Solidaritaet in der Arbeitswelt steckt. Da Solidaritaet kein Zustand, sondern ein praktischer Lernprozess ist, diskutieren sie abschliessend Ergebnisse solidarischer Praxen, die ueber jeweilige Faelle hinaus inspirierend und handlungsleitend sein koennen.