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Das personalisierte Recht wird mit der Digitalisierung zu einem verbreiteten Phaenomen. Auch Preise innerhalb von alltaeglichen Vertraegen koennen durch eine automatisierte Datenauswertung an den einzelnen Kunden angepasst werden. Das kann vorteilhaft sein und einen geschlossenen Markt oeffnen. Die Personalisierung von Preisen und der Bedeutungsverlust von allgemeinen Marktpreisen fuehren aber auch zu neuartigen Formen von Intransparenz, Diskriminierung und situativen Entscheidungsschwaechen. Das Werk entwirft anhand dieser drei Kerngefahren einen rechtlichen Kontrollansatz. An dessen Ende steht die Erkenntnis, dass ein verantwortlicher Einsatz von Algorithmen im Vertragsverhaeltnis nur im Miteinander von Mensch und Maschine gelingt.