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Die Finanzkrise ab 2007 wurde u. a. durch Fehlanreize in der Verguetungspolitik von Banken ausgeloest. Als Reaktion auf die Finanzkrise erging im Jahr 2010 die Institutsverguetungsverordnung, basierend auf europaeischen Vorgaben. Sie dient der Praevention von verguetungsspezifischen Risiken. Inzwischen existiert die dritte Fassung dieser Verordnung, die im Jahr 2021 bereits zum dritten Mal geaendert wurde. Doch selbst nach der dritten Aenderung besteht in vielerlei Hinsicht noch Nachbesserungsbedarf. So ist nach wie vor nicht eindeutig, welche Zahlungen ueberhaupt als Verguetung reguliert werden sollen. Auch die sonstigen Bestimmungen beduerfen einer umfassenden Auslegung, um eine eindeutige Aufsichtspraxis fuer Institute zu ermoeglichen. Eben dieser Aufgabe widmet sich die vorliegende Dissertation. Vor dem Hintergrund der Finanzkrise waere es naheliegend gewesen, nur die Verguetung von Mitarbeitern mit besonderer Bedeutung (wie Vorstandsmitglieder u. dgl.) und in global agierenden Instituten zu regulieren. Diesen Weg waehlte der nationale Gesetzgeber nicht und regulierte die Verguetung in nahezu jeder Bank und eines jeden Beschaeftigten, der Bank- und Finanzdienstleistungen erbringt. Die Reichweite des Anwendungsbereichs ueberrascht angesichts des bankaufsichtsrechtlichen Ziels der Proportionalitaet. Aufgrund dieses Ziels soll die Aufsicht ueber Institute auf dem Finanzmarkt nicht pauschal und undifferenziert erfolgen. Vielmehr wird eine Aufsicht angestrebt, die in einem angemessenen Verhaeltnis zu dem von einem Institut ausgehenden Risiko steht. Inwieweit das Ziel der Proportionalitaet in den Verguetungsbestimmungen umgesetzt wurde und ob diese Umsetzung genuegt, um die Verguetungsvorgaben insgesamt in Uebereinstimmung mit dem verfassungsrechtlichen Grundsatz der Verhaeltnismaessigkeit zu bringen, ist eine weitere zentrale Fragestellung der Untersuchung.