商品詳細

In einer zunehmend globalisierten Welt sind multinationale Unternehmen grenzueberschreitend taetig. Unsere politische Landschaft aber bleibt insgesamt gepraegt von der Idee der Staatssouveraenitaet. Diese Divergenz zwischen wirtschaftlicher Realitaet und politischer Ordnung macht internationale Kooperation wichtiger denn je. Nur: Wie funktioniert Kooperation zwischen Staaten am besten? In diesem Buch beschaeftigt sich der Autor mit der Relevanz von ?Soft Law“ fuer zwischenstaatliche Kooperation. ?Soft Law“, oft als nicht-bindendes Recht bezeichnet, ist ein quasi-gesetzliches Instrument, das weder ausschliesslich der Politik noch ausschliesslich dem Recht zugeordnet werden kann. Es erlaubt Staaten, internationale Vereinbarungen einzugehen, ohne sich rechtlich vollkommen an sie zu binden. Zum einen untersucht der Autor das Konzept ?Soft Law“ auf theoretischer Ebene. Auf mehrere Fragen wird dabei eingegangen: In welchen Formen kommt ?Soft Law“ vor? Welche Vor- und Nachteile hat dessen Einsatz, verglichen mit ?Hard Law“? Und wann machen Staaten Gebrauch davon? Macht ?Soft Law“ internationale Kooperation einfacher? Oder weniger gehaltvoll? Und halten sich Staaten ueberhaupt daran? Zum anderen wendet der Autor das theoretische Wissen zu ?Soft Law“ auf einen konkreten Fall der internationalen Rechtsetzung an, naemlich auf das OECD/G20 BEPS-Projekt, einen umfassenden Versuch, Steuervermeidungen von multinationalen Unternehmen zu unterbinden. Das BEPS-Projekt besteht groesstenteils aus ?Soft Law“. Doch welche Formen von ?Soft Law“ wurden eingesetzt und warum? Und was koennen wir daraus schliessen bezueglich der Prioritaeten und strategischen Ziele des BEPS-Projektes? Welche staatlichen und nicht-staatlichen Akteure waren involviert und wessen Interessen haben sich durchgesetzt? Der Autor betrachtet ?Soft Law“ als ein Instrument der internationalen Politik und stellt die Frage, ob es dem BEPS-Projekt gelingen wird, das internationale Steuersystem zu reformieren.