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Die weltweite Finanz- und Eurokrise in Folge des Zusammenbruchs des amerikanischen Immobiliensektors im Jahr 2007 fuehrte eindrucksvoll die folgenreiche Verbindung zwischen Staaten und Finanzmaerkten vor Augen. Banken und Unternehmen mussten mit Milliarden aus Steuergeldern gerettet werden. Im folgenden Jahrzehnt traten Nationalstaaten und die Europaeische Union der Gefahr einer erneuten Finanzkrise mit umfangreichen Regulierungspaketen entgegen, die an Schnittstellen wie Preisstabilitaet und Staatsverschuldung anknuepften. Jegliche staatliche Massnahme zur Regulierung bedarf aufgrund ihrer Eingriffswirkung einer verfassungsrechtlichen Rechtfertigung. Vor diesem Hintergrund untersucht die Arbeit die verfassungs- und europarechtlichen Vorgaben fuer die Stabilitaet der Finanzmaerkte. Dabei zeigt sich, dass das Grundgesetz, auch ohne die Finanzmarktstabilitaet explizit zu erwaehnen, eine staatliche Verantwortung zur Gewaehrleistung der Stabilitaet der Finanzmaerkte enthaelt.