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Für die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung ist die Zusammenarbeit von Mensch und IKT im Unternehmenskontext unerlässlich. Zu den Herausforderungen des Managements zählt nicht erst seit der Corona-Pandemie die kritische, Kosten und Nutzen sorgfältig abwägende Auseinandersetzung mit Fragen der Digitalisierung. Diese auch als Industrie 4.0 bezeichneten Entwicklungen betreffen heute das eigentliche Unternehmen aber auch Unternehmensnetzwerke, Plattformen und sogar ganze Ökosysteme im Unternehmensumfeld. Um ein Unternehmen erfolgreich durch diese digitale Transformation zu führen, müssen Fach- und Führungskräfte die Wirkungsfelder der Digitalisierung und die Einsatzmöglichkeiten der digitalen Technologien verstehen. Die Notwendigkeit dieser Kenntnisse beruht vor allem auf der Veränderung der Marktanforderungen (VUCA-Welt), weshalb heute ständig altbewährte Unternehmens-/Geschäftsmodelle überprüft, erweitert und sogar kannibalisiert werden. Auch klassische Funktionsbereiche wie Organisation, Personalwesen, Beschaffung, Rechnungswesen und Controlling sind - in unterschiedlichem Maße - von diesen Änderungen betroffen. Anhand zahlreicher Fallstudien werden in diesem Handbuch aus einer entscheidungsorientierten Managementperspektive die praktischen Anwendungsmöglichkeiten, Handlungsfelder und Lösungsansätze der Digitalisierung im Unternehmen demonstriert.