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In den letzten Jahren hat das Aufkommen digitaler Technologien fuer etablierte Unternehmen zu zahlreichen Chancen und Bedrohungen gefuehrt. Als Reaktion darauf haben immer mehr etablierte Firmen eine digitale Transformation angestossen, die auf die Nutzung neuer digitaler Technologien abzielt. Im Rahmen dieser Transformation nehmen etablierte Unternehmen haeufig erhebliche Aenderungen an ihren bestehenden Geschaeftsmodellen vor oder fuehren komplett neue digitale Geschaeftsmodelle ein. In juengster Zeit beschraenkten sich die Initiativen (etablierter Firmen) zur digitalen Transformation von Geschaeftsmodellen nicht mehr nur auf Branchen, in denen Produkte vollstaendig digitalisiert werden koennen (z. B. Musik, Film, Nachrichten), sondern betrafen in zunehmendem Masse auch Branchen, in denen die Produkte hauptsaechlich physischer Natur sind. In diesem Zusammenhang wird die Bezeichnung Industrie 4.0 haeufig als Sammelbegriff verwendet, um neuartige digitale Technologien und damit verbundene Konzepte im spezifischen Kontext von Industrieunternehmen zu beschreiben. Dieses Buch umfasst drei weitgehend unabhaengige Studien, die unterschiedliche Perspektiven auf digitale Geschaeftsmodelle in Industrie 4.0 einnehmen und vielfaeltige Einblicke in das Thema geben. Die erste Studie veranschaulicht die charakteristischen Merkmale der vorhandenen Literatur zu digitalen Geschaeftsmodellen in Industrie 4.0 und gibt einen Ueberblick ueber behandelte Forschungsthemen. In der zweiten Studie wird eine Taxonomie entwickelt, um die generischen Dimensionen von digitalen Geschaeftsmodellen zu identifizieren. Diese Taxonomie soll es Praktikern und Forschern ermoeglichen, digitale Geschaeftsmodelle umfassend zu klassifizieren ? einschliesslich digitaler Geschaeftsmodelle in Industrie 4.0. Die dritte Studie befasst sich mit sogenannten Nonownership-Geschaeftsmodellen, die eine spezifische Art von digitalen Geschaeftsmodellen in Industrie 4.0 darstellen, bei denen Unternehmen das Eigentum an ihren Produkten behalten und nur den Nutzen ihrer Produkte als Dienstleistung an ihre Kunden verkaufen. Konkret beleuchtet die Studie Nonownership-Geschaeftsmodellkonfigurationen von Industrieunternehmen sowie Einflussfaktoren, die zu diesen (unterschiedlichen) Konfigurationen gefuehrt haben. Zusammenfassend bietet dieses Buch wertvolle Einblicke in drei spezifische Aspekte digitaler Geschaeftsmodelle in Industrie 4.0. Es stellt somit einen ersten Schritt zu einem umfassenderen Bild von digitalen Geschaeftsmodellen in Industrie 4.0 dar und dient Managern, die sich im Rahmen der digitalen Transformation ihres Unternehmens mit solchen Geschaeftsmodellen befassen als Orientierungshilfe.