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Vom legislativen Sozialexperiment bis zur Polizeiverfuegung: Hoheitstraeger treffen staendig Entscheidungen auf der Basis von Annahmen ueber die Zukunft. Die darin liegende Ungewissheit belastet, schafft aber auch Raum fuer Gestaltung und Innovation. Mit dieser Ambivalenz umzugehen, ist Aufgabe des Oeffentlichen Rechts. Es soll zukunftsgerichtete Entscheidungen ermoeglichen und zugleich die Massstaebe der Akzeptanz sichern. Wie dies gelingt, analysiert Michael Goldhammer in seiner Untersuchung. Er begreift die Prognoseentscheidung als Querschnittsthema des Oeffentlichen Rechts und zeigt anhand ausgewaehlter Referenzgebiete, wie sich die Logik hoheitlicher Prognosen abhaengig von Sachbereich und Rechtsbindung aendert. Auf dieser Basis plaediert der Autor fuer ein Verstaendnis von Interdisziplinaritaet, das offen fuer fachwissenschaftliche Angebote ist, zugleich aber die Hoheitstraeger als aktive und intervenierende Faktoren der Prognostik ernst nimmt.