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Dieses Buch befasst sich mit Fragen, die in einem international taetigen Konzern infolge gegenseitiger Beeinflussung von dessen Strukturen, Organisation und IP-Management aufgeworfen werden. Die Arbeit ist in zwei thematische Bereiche ? Konzern und Patent- und Know-how-Lizenzvertrag ? unterteilt. Dabei bildet die Untersuchung der Patent- und Know-how-Lizenzvertraege im Konzern den Schwerpunkt dieser Abhandlung. Im Themenbereich Konzern werden das Konzernphaenomen, die Entstehungsgruende eines Konzerns sowie dessen Arten, Strukturen und Rechtsbeziehungen untersucht. Die Rechtsdogmatik des schweizerischen Konzernrechts wird erlaeutert sowie die im Zusammenhang mit den Konzernvertraegen entstehenden zentralen Rechtsfragen reflektiert. Das dem Management von IP-Rechten im Konzern gewidmete Kapitel fuehrt die Hauptthemen Konzern und Patent- und Know-how-Lizenzvertrag zusammen. Es wird aufgezeigt, wie das Immaterialgueterrechtswesen in einem Konzern organisiert werden kann und welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Organisationen aufweisen. Das IP-Management, die rechtlich-organisatorische Einordnung einer IP-Managementgesellschaft oder der IP-Abteilung im Konzern und die daraus fliessenden Aufgaben der IP-Funktion bilden den Gegenstand dieses Kapitels. Im Themenbereich Patent- und Know-how-Lizenzvertrag werden zuerst die geschichtliche Entwicklung und die Bedeutung der Lizenzvertraege angesprochen und das Rechtsinstitut Lizenzvertrag untersucht. Die Autorin stellt fest, dass unter Patentlizenzierung Technologielizenzierung verstanden wird, weil Lizenzvertraege i. d. R. mehr als nur Patente abdecken. Die folgenden Fragen werden beantwortet: Was ist eine typische Gestaltung eines Patent- und Know-how-Lizenzvertrags, wer sind die Parteien eines Patent- und Know-how-Lizenzvertrags und was motiviert sie fuer Aus- und Einlizenzierungen? Schliesslich werden die konzernspezifischen lizenzvertraglichen Problemkreise identifiziert, wobei die Risiken des Lizenzgeschaefts skizziert werden. Die Autorin begegnet diesen Risiken, indem sie die konzernweiten organisationsrechtlichen und vertraglichen Absicherungsmechanismen in einem Drei-Phasen-Absicherungskonzept aufzeigt.