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Im vorliegenden Buch praesentieren die Autoren ein anwendungsbezogenes Modell (innoLEAD) zur integrierten innovationsfoerdernden Fuehrung. Die dynamische Entwicklung von Technologien, die Globalisierung von Innovationsaktivitaeten und zunehmend unuebersichtlichere Wissensstroeme fordern heute die Fuehrungspersonen von Unternehmen. Diese Entwicklungen machen auch eine Anpassung der etablierten Fuehrungspraxis noetig: Gefragt ist ein achtsameres Fuehrungsverhalten, das zu einem dynamischen Umgang mit Fuehrungs- und Managementinstrumenten zur Innovationsfoerderung beitraegt. Innovation Leadership beinhaltet einen kunstvollen Balanceakt zwischen dem Gewaehren von Freiraeumen fuer innovationswirksame Entwicklungen und der fuer das effiziente Erreichen von Zielen notwendigen Standardisierung.
Das hier praesentierte innoLEAD-Modell unterstuetzt Fuehrungskraefte dabei, Entwicklungsfelder in Bezug auf die Organisations- und Personalentwicklung zu identifizieren, und bietet Ansatzpunkte zu deren Gestaltung. ?Good Practices" fuer wissensintensive Unternehmen werden herausgearbeitet und durch zahlreiche Praxisbeispiele, kurze Fallstudien und Checklisten illustriert.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft fuer Organisation und Management SGO unterstuetzte diese Studie.