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Die nationale und internationale Bankenbranche befindet sich in einer tiefgreifenden Umbruchsituation. Die Ausgangslage und die Perspektiven haben sich seit Beginn der Krise - die sich im Zeitverlauf von einer handfesten Finanz- und Bankenkrise zu einer ernsten Staaten- und Schuldenkrise entwickelt hat - nachhaltig veraendert. Eine sich abzeichnende Verschaerfung der Regularien des Bankgeschaefts, die hauptsaechlich erhoehte Kapital- und Liquiditaetspolster umfassen, reicht vielen Kritikern nicht mehr aus. Der gesellschaftliche Druck steigt und ein Umdenken wird gefordert. In dieser Situation des Wandels stellt sich die Frage, wie Geschaeftsmodelle gestaltet sein muessen, um erfolgreich zu sein. Womit werden sich Banken nachhaltig am Markt behaupten koennen? Was ist der richtige Weg, um das Geschaeftsmodell in einem veraenderten Umfeld zu staerken?

Dieses Buch zeigt, wie sich die Bankwirtschaft mit den Inhalten und der Zukunftsfaehigkeit ihrer Geschaeftsmodelle befasst. Nicht wenige Banken stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Den Regulierungsanforderungen muessen alle Kreditinstitute angemessen begegnen, einige muessen sich neu (er-)finden und alle wiederum fuer einen weiterhin intensiven Wettbewerb um Kapital und Kunden wappnen.