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In einer zunehmend komplexen Welt sind Wissen, Engagement, Handlungsressourcen und Problemloesungskompetenzen auf verschiedene Akteure mit vielfaeltigen Interessen verteilt. Gerade in Verbundsituationen mit der fuer sie typischen Vielfalt beteiligter Akteure verkompliziert dies auch die Findung administrativer Entscheidungen.Thorsten Siegel greift diese hochaktuelle Thematik mit ihren oeffentlich-rechtlichen, aber auch verwaltungswissenschaftlichen Bezuegen auf. Im Mittelpunkt steht eine juristische Systembildung der verschiedenen Formen der Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund. Diese unterzieht der Autor in Anknuepfung an das Verstaendnis der Verwaltungsrechtswissenschaft als Steuerungswissenschaft jeweils einer steuerungsbezogenen Bewertung.Nach einer einfuehrenden Darlegung der Grundlagen der Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund behandelt der Autor zunaechst die Entscheidungsfindung auf nationaler Ebene. Im Rahmen der horizontalen Entscheidungsvernetzung analysiert er die drei Grundmodelle der Separation, der Koordination sowie der Konzentration, im Rahmen der vertikalen Entscheidungsstufung die verschiedenen Arten echter, unechter und scheinbarer Entscheidungsstufen. Sodann beleuchtet er die zunehmend bedeutsamen Entscheidungsabschichtungen im Recht der Europaeischen Union. Dabei werden Gemeinsamkeiten, aber auch Unterschiede zwischen der Entscheidungsfindung im nationalen Verwaltungsverbund und derjenigen im europaeischen Verwaltungsverbund aufgezeigt. Abschliessend fuehrt der Autor eine zusammenfassende Systembildung der Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund durch.