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Was kann die Organisation des Konzerns besser als der Schuldvertrag? Grundsaetzlich stehen Marktteilnehmer bei der Entscheidung, bestimmte Produkte oder sonstige Leistungen hervorzubringen, vor der Frage, ob sie die hierfuer erforderlichen Transaktionen durch schuldrechtlichen Austausch oder innerhalb einer gesellschaftsrechtlichen Organisation abwickeln wollen. Diese Frage wird insbesondere im Lichte innovativer Kooperationsformen sowie moderner betriebswirtschaftlicher Fuehrungs- und Organisationskonzepte fuer die Unternehmenspraxis zunehmend dringlich. Zur Konzerneinbindung einer Personengesellschaft als abhaengiger Gesellschaft kann es vor allem kommen, wenn ein Unternehmensgesellschafter massgeblichen Einfluss auf deren Geschaeftsfuehrung erlangt. Brigitte Haar beruecksichtigt bei deren rechtlicher Wuerdigung erstmals oekonomische Grundlagen und Tatsachenmaterial und erschliesst hierdurch die entscheidenden Anreizstrukturen. Die Konzerneinbindung einer Gesellschaft setzt bei dieser eine Instrumentalisierbarkeit im Konzerninteresse und daher eine rechtliche Verselbstaendigung von den Personengesellschaftern voraus. Dem stehen das Schutzbeduerfnis der Minderheitsgesellschafter bei Willensbildung, Finanzierung, Unternehmensleitung und der Abfindung sowie der Glaeubigerschutz entgegen. Die Autorin setzt die zugrundeliegenden Anreizstrukturen zur juristischen Dogmatik des Personengesellschaftsrechts in Bezug. Im Verhaeltnis zu den Glaeubigern zieht deren Ausserkraftsetzung die Risikotragung des herrschenden Gesellschafters nach sich. Die Haftungsbeschraenkung zu seinen Gunsten entfaellt; Vermoegenstrennung und Verselbstaendigung der Gesellschaft werden hinfaellig. Die Personengesellschaft im Konzern erweist sich als Testfall fuer die grundlegende allgemeinere Frage nach dem Spannungsverhaeltnis zwischen den Grenzen einer organisationsrechtlichen Verselbstaendigung und der Privatautonomie der Personengesellschafter.