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商品詳細
Restrukturierung und Neubesetzung des Vorstands : Eine empirische Studie der Jahre 1991 - 1997. 取締役の再構築と補充－経験的研究 1991～97年
・ISBN 978-3-8244-7734-0 Brosch. EUR 79.95
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★★★
| 著者・編者 | Akitürk, Deniz C., |
|---|---|
| 出版社 | (Deutscher Univ.-Vlg., GW) |
| 出版年月 | 2003 |
| ページ数 | XVIII, 146 S. |
| 言語 | GER |
| ニュース番号 | ＜499-469＞ |
解説
Bedingt durch die strategische Anpassung an veraenderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen haben in den letzten Jahren die Restrukturierungsaktivitaeten deutscher Unternehmen zugenommen. In der Aktiengesellschaft liegt die Verantwortung fuer Restrukturierung und strategische Ausrichtung beim Gesamtvorstand, und im Falle schlechter Unternehmensergebnisse ist mit der Abloesung des Vorstandsvorsitzenden zu rechnen. Ein Wechsel in der Spitze der Unternehmensfuehrung fuehrt daher meist auch zu einem Wechsel bei den Restrukturierungsaktivitaeten und bei der Art ihrer Kommunikation.
Deniz C. Akituerk untersucht, wie sich die Ankuendigung von Restrukturierungsaktivitaeten nach einem Vorstandswechsel veraendern und wie sich diese Veraenderungen am Kapitalmarkt messen und beurteilen lassen. Eine wichtige Rolle spielt in diesem Zusammenhang die Realisierung der angekuendigten Massnahmen. So wird ein neuer Vorstandsvorsitzender versuchen, seine Glaubwuerdigkeit bei Investoren durch planmaessige Umsetzung von Strategien zu staerken.
Deniz C. Akituerk untersucht, wie sich die Ankuendigung von Restrukturierungsaktivitaeten nach einem Vorstandswechsel veraendern und wie sich diese Veraenderungen am Kapitalmarkt messen und beurteilen lassen. Eine wichtige Rolle spielt in diesem Zusammenhang die Realisierung der angekuendigten Massnahmen. So wird ein neuer Vorstandsvorsitzender versuchen, seine Glaubwuerdigkeit bei Investoren durch planmaessige Umsetzung von Strategien zu staerken.