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Das Buch gibt einen UEberblick ueber relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, Fuehrungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und laenderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der oeffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz eroertert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollstaendig ueberarbeitet, aktualisiert und erweitert. Sieben neue Kapitel beruecksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.