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商品詳細
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen im Unternehmen : Praxiserprobte Instrumente zur Mitarbeitermotivation.
・ISBN 978-3-409-11941-2 Brosch. EUR 46.72
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★★★
| 著者・編者 | Fersch, Josef M., |
|---|---|
| 出版社 | (Gabler, GW) |
| 出版年月 | 2002 |
| ページ数 | 272 S. |
| 言語 | GER |
| ニュース番号 | ＜485-L55 T07-292＞ |
解説
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen erfordern Objektivitaet und setzen Werte/Massstaebe voraus. Wie sich beides effektiv verbinden laesst, beschreibt Josef M. Fersch. Er entwirft ein neues Modell zur Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung und beschreibt anhand zahlreicher Firmenbeispiele dessen praktische Umsetzung. Ausserdem stellt er das 360 degrees-Feedbacksystem ausfuehrlich und anwendungsorientiert dar.
"Erfolgreiche Unternehmen benoetigen als wichtige Voraussetzung fuer dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Fuehrungskraefte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persoenliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann moeglich, wenn sich Fuehrungskraefte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch
leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand voellig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Fuehrung in Unternehmen." (Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmaechtigter, E.ON AG)
"Dieses Buch ist eine grosse Hilfe fuer all jene Unternehmen und Institutionen, die Fuehrungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management." (Prof. Dr. Dieter Grosser, Universitaet Muenchen)
"Erfolgreiche Unternehmen benoetigen als wichtige Voraussetzung fuer dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Fuehrungskraefte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persoenliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann moeglich, wenn sich Fuehrungskraefte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch
leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand voellig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Fuehrung in Unternehmen." (Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmaechtigter, E.ON AG)
"Dieses Buch ist eine grosse Hilfe fuer all jene Unternehmen und Institutionen, die Fuehrungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management." (Prof. Dr. Dieter Grosser, Universitaet Muenchen)