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Unter Business Process Reengineering versteht man die konsequente Weiterentwicklung einer integrierten Betrachtungsweise von Unternehmensablaeufen, die mit dem Total Quality Management-Ansatz erstmals in Europa Fuss gefasst hat. Das wesentliche Merkmal dieser neuen Denkweise ist die funktionsuebergreifende Verrichtung urspruenglich getrennter Managementtaetigkeiten im Unternehmen. Namhafte Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis befassen sich eingehend mit dem Ansatz des Business Process Reengineering und stellen UEberlegungen hinsichtlich zukuenftiger Entwicklungen an. Anliegen der Autoren ist es, die starren Grenzen betriebswirtschaftlichen Denkens aufzubrechen und den Weg vom Business Process Reengineering aktueller Praegung zum Change Management der Zukunft vorzuzeichnen.

Verzeichnis: Namhafte Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis befassen sich eingehend mit dem Ansatz des Business Process Reengineering und stellen UEberlegungen hinsichtlich zukuenftiger Entwicklungen an.